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  • DIAGNÓSTICO INTEGRAL EN LOS RRHH
    • World Class Human Resources Management (Gestión ideal de los RRHH).

    • Planes estratégicos de los RRHH.

    • Organización general. Organigrama.

    • ADPT (Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo ).

    • Política de retribución salarial.

    • Comunicación Interna-Externa. Plan de comunicación

    • Liderazgo, motivación y delegación.

    • Clima laboral. Análisis y valoración.

    • Empowerment.

    • Coaching.

    • Gestión del conocimiento.

    • Cuadro de mando de RRHH.

    • Tecnología aplicada a los RRHH (software de RRHH, web, etc.).

    • Plan de formación.

    • Grupos de trabajo.

    • Métodos de evaluación y selección de personal.

    • Gestión del cambio.




  • PLANES ESTRATÉGICOS. GESTIÓN DEL CAMBIO.
    • Definición del plan estratégico de RRHH.

    • 10 puntos clave del plan estratégico de RRHH (método AQUOS ).

    • Gestión del cambio.

    • Cambio de la organización.

    • Implantación y puesta en marcha.



  • ADPT ( ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO )
    • Metodología ADPT propia de AQUOS HUMAN CONSULTING S.L.

    • Diagrama de flujos de los procesos de la empresa.

    • Análisis de tareas, funciones y responsabilidades.

    • Clasificación según su Valor Añadido.

    • Definición y elaboración de las competencias de puesto de trabajo.

    • Definición de perfiles.

    • Implantación del método ADPT.

    • Dimensionamiento de plantillas.



  • POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN SALARIAL
    • Definición de retribución por puesto de trabajo.

    • Propuestas de retribución por objetivos (fijo+variable).

    • Definición de la política de retribución.

    • Análisis de retribución MOI (oficinas, directivos, etc.)

    • Análisis de retribución de MOD (producción). Método AQUOS.

    • Propuestas de retribución según productividades, ratios, cuadro de mando, etc.

    • Implantación y puesta en marcha de la política de retribución.

    • Sistemas de incentivación al personal (generales y específicos).

    • Negociación de conflictos.

    • Evaluación de desempeño.

    • Medida de rendimiento.

    • Asesoramiento técnico y administrativo en retribución.

    • Asesoramiento en convenios colectivos, nóminas, retribución salarial del sector, etc …



  • LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y DELEGACIÓN.
    • Estudios de clima laboral.

    • Potenciación del liderazgo.

    • Implantación del sistema triangular LMD (Liderazgo-Motivación- Delegación).

    • Grupos de mejora.



  • TÉCNICAS AVANZADAS DE GESTIÓN DE LOS RRHH
    • Técnicas de EMPOWERMENT (potenciación de los RRHH ).

    • Método propio HRES (Human Resources Empowerment System ).

    • Sistemas de COACHING.

    • Coaching empresarial, ejecutivo, personal.

    • Coaching presidenciales.

    • Coaching en comités ejecutivos.

    • Cuadro de mando de gestión de los RRHH.

    • Sistemas de planificación y control de COSTES en los RRHH (ratios, informes, etc…).

    • Gestión del conocimiento.

    • Business intelligence.



  • NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RRHH
    • Sistema informático de gestión de los RRHH.

    • Webs informativas.

    • Portal del empleado.

    • Selecciones de personal.
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